John Bottega, Präsident des EDM Council, trifft sich mit BigIDeas für unterwegs zur Diskussion der Entwicklung von Datenmanagement, wie sich die Rollen und Verantwortlichkeiten des Chief Data Officer im Laufe der Zeit entwickelt haben und wie Best Practices für Cloud-Strategien werden eingerichtet.
Ein Pionier in der Rolle des CDO
Als Bottega als Anwendungsentwickler in der Datenbranche anfing, „waren die meisten Leute in Datenmanagement „Sie haben ihre Karriere nicht mit dem Wunsch begonnen, im Datenmanagement zu arbeiten – sie sind eher zufällig hineingestolpert.“
Bottega bildete da keine Ausnahme, denn er stieß Anfang 1991 zufällig zum Datenmanagement. „Ich wurde gebeten, die Leitung einer Datenqualitätsgruppe zu übernehmen“, sagt Bottega über seinen Job bei Lehman Brothers. „Und es war das erste Mal in meiner Karriere, dass ich Daten nicht nur aus technologischer, sondern auch aus inhaltlicher Sicht betrachtete.“
Als Bottega sich zum CDO hocharbeitete, „war es in erster Linie eine zusätzliche technische Funktion… Ich scherze oft, dass ich 2006, als ich Chief Data Officer war, in der Führungsetage am Kindertisch saß. Heute sieht man CDOs in dieser autoritären Rolle, in der sie nicht nur die Datenrolle, sondern auch die Analyserolle übernehmen – und die Rolle von Sicherstellung der Datenethik."
KI und ML sind nur so gut wie die Daten, die sie verarbeiten
Laut Bottega „spielen KI und ML genau in diese sich entwickelnde Datenlandschaft hinein“. „Denken Sie an die explosionsartige Zunahme von Modellen der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens. Wie alles andere sind sie nur so gut wie die Daten, die in sie einfließen.“
Es ist die Aufgabe des CDO, Ordnung in das Chaos zu bringen und sicherzustellen, dass die Daten für den jeweiligen Zweck geeignet sind, ordnungsgemäß erfasst werden und der Zugriff ethisch einwandfrei erfolgt. „All die Geschichten, die wir gehört haben – ob es legal ist, Daten von Facebook abzurufen, ob es ethisch vertretbar ist, Daten von Facebook abzurufen und dergleichen. Der CDO ist als Technologiepartner und als Partner des Unternehmens mittendrin in all dem.“
Der Ansturm auf die Cloud
Als ob Unternehmen – insbesondere solche in Finanzdienstleistungen – nicht bereits damit beschäftigt waren, ihre Rechenzentren außer Betrieb zu setzen und ihre Datenbestände in die Wolke, Die COVID Die Krise, die das vergangene Jahr geprägt hat, hat diese Dringlichkeit nur noch verstärkt.
„Die Branche ist derzeit total auf Cloud-Lösungen aus“, sagt Bottega. „Jeder will in die Cloud. Die Idee, dass man nicht die Verantwortung trägt, den physischen Standort verliert – dass alles sozusagen an einen Anbieter ausgelagert wird oder die technologischen Kapazitäten des Cloud-Anbieters – ist einfach großartig, oder? Die Flexibilität und Skalierbarkeit sind fantastisch.“
„Aber wenn immer mehr Daten in die Cloud verschoben werden, ergeben sich Herausforderungen: Herausforderungen im Bereich der Informationssicherheit, Herausforderungen im Zusammenhang mit Aufenthaltsbestimmungen, Herausforderungen im Zusammenhang mit Gerichtsbeschlüssen und dergleichen.“
Nehmen Sie an der Arbeitsgruppe Cloud Data Management Capabilities (CDMC) des EDM Council teil, die unter Beteiligung aller vier großen Cloud-Anbieter Best Practices für Cloud-Strategien entwickelt. Google, Amazonas, Microsoft, und IBM – sowie einige der weltweit führenden Technologie- und Finanzunternehmen.
„Es geht nicht nur um Banken, denn der Standard gilt für alle Branchen“, sagt Bottega. Über 200 Menschen aus konkurrierenden Organisationen arbeiteten gemeinsam am CDMC. „Es fing eher bescheiden an und entwickelte sich zu einer ziemlich großen Aktivität“, sagt Bottega. „Darum geht es bei diesem Rahmenwerk.“
Den gesamten Podcast anhören um mehr über Bottegas Arbeit im EDM Council und in der Arbeitsgruppe Cloud Data Management Capabilities zu erfahren – sowie über seine Vorhersagen für die Zukunft von Datenverwaltung.
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