Pour les entreprises souhaitant rouvrir, l'introduction d'une technologie de traçage des contacts peut sembler une évidence : un moyen de mettre en quarantaine les employés potentiellement infectés, afin que tous les autres puissent continuer à travailler en toute sécurité. Mais les applications de traçage des contacts soulèvent également de sérieuses questions concernant la confiance et la confidentialité des employés.
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Dans quelle mesure les dirigeants ont-ils besoin d'en savoir plus sur la vie privée de leurs employés ? Que doivent-ils faire des données qu'ils collectent ? Et les employés leur feront-ils confiance pour ne pas abuser de ces informations ?
Dans cet épisode spécial de The Insightful Leader, Kent Grayson, professeur de marketing chez Kellogg, discute de ces questions avec Heather Federman, vice-présidente de la confidentialité et de la politique de la société de logiciels de données Big ID.