Jamie Grant, directeur de l'information de l'État de Floride, rejoint BigIDeas en mouvement parler de stratégies de données pour les secteur public, comment les bureaux CDO et CISO travaillent ensemble, comment les secteurs public et privé devraient travailler ensemble et quelle est la prochaine étape alors que l'État de Floride adopte les technologies cloud.
Grant a débuté sa carrière comme avocat, intervenant dans la représentation d'entreprises et le contentieux civil pour plusieurs clients du secteur technologique, ce qui lui a finalement ouvert les portes du secteur. Après deux ans d'exercice, il était prêt à quitter le secteur. Aujourd'hui actif dans le secteur public, Grant a quelques principes directeurs clés.
Je suis un fervent partisan de la confidentialité et de la décentralisation. Je pense donc que l'une des erreurs fréquentes des gouvernements est leur propension à bâtir un château et un empire, et à multiplier les empilements. Une sorte d'architecture verticale qui consiste à rendre un système de plus en plus grand et de plus en plus dépendant de toutes les couches sous-jacentes.
Dans son rôle actuel de directeur des données, Grant se retrouve souvent en position offensive : il prend les bonnes décisions en matière de données et trouve des solutions efficaces pour améliorer et optimiser le fonctionnement du gouvernement. L'un des défis qu'il a relevés a été la modernisation de son service à partir des systèmes mainframe.
« Vous ne pouvez pas protéger l'entreprise si vous ne remontez pas jusqu'à l'élément de données unique, si vous ne le tracez pas. À qui appartient-il ? Qui le gère ? Où est-il hébergé ? À quoi sert-il ? Qui dépend de toutes ces questions élémentaires ? Si vous voulez faire sécuritéIl est important d'avoir une bonne compréhension des éléments de données. Il faut également remonter jusqu'aux éléments de données.
Pour entendre toutes les réflexions de Jamie Grant sur l'intersection des technologies cloud et du secteur public écoutez l'épisode complet ici.
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