Com o surgimento de novos marcos regulatórios como RGPD e o Lei de Privacidade do Consumidor da CalifórniaCom o tempo, uma maior compreensão e proteção do óleo que alimenta o motor tornou-se prioridade máxima para empresas de todos os portes e setores.
Assim como as informações financeiras e os riscos cibernéticos há muito exigem que as organizações contratem contadores e profissionais de segurança cibernética para realizar auditorias frequentes e implementar monitoramento proativo, a privacidade de dados agora requer um nível único de diligência organizacional em relação aos dados, além da nomeação de profissionais como os encarregados de proteção de dados (DPOs) para atuarem como defensores da vasta quantidade de dados de consumidores e funcionários que as empresas coletam, armazenam e gerenciam.
- Privacidade de dados: será que vai acontecer? tão em voga como em 2018?
- Regulamentação e conformidade: manter a segurança diante das crescentes ameaças à privacidade
- A privacidade dos dados é tendo seu dia
As regulamentações estão dificultando o ritmo de fusões e aquisições e investimentos.
Embora o tratamento responsável das informações do consumidor e do funcionário e maior
Embora a compreensão geral dos ativos organizacionais, que por sua vez podem ser usados para aprimorar os processos de negócios, represente os efeitos positivos de uma regulamentação de privacidade mais rigorosa, uma tendência preocupante é o impacto que estruturas como o GDPR estão tendo nas atividades de fusões e aquisições. Pesquisas recentes mostram que mais da metade (55%) dos profissionais de fusões e aquisições tiveram negócios fracassados devido a preocupações com o GDPR e as práticas de dados das empresas-alvo, e 66% desses profissionais acreditam que o GDPR aumentará o escrutínio dos adquirentes em relação às políticas e aos processos de proteção de dados das empresas-alvo.
Abundam exemplos de como a falta de diligência prévia em privacidade de dados pode levar a fusões e aquisições desastrosas, sem mencionar as multas elevadas e as consequências negativas para a imagem da empresa. O banco de dados comprometido da Starwood e sua subsequente aquisição pela Marriott, por exemplo, demonstram como nem mesmo a maior rede hoteleira do mundo está imune às consequências nefastas da má diligência em dados e da compreensão insuficiente dos ativos adquiridos. Houve também o caso da Verizon e a descoberta de uma violação de dados anterior no Yahoo! após ter concordado em adquirir a empresa, o que levou a uma redução de £350 milhões no preço de compra, uma multa de £35 milhões para resolver acusações de fraude de valores mobiliários e outros £80 milhões para resolver processos judiciais movidos por acionistas insatisfeitos.