Secretário Michael Leahy, CIO e Secretário do Departamento de Tecnologia da Informação do Estado de Maryland, junta-se Grandes ideias em movimento Para discutir como os governos estão se adaptando às tendências de dados atuais, incluindo inovação digital, migração para a nuvem, privacidade e segurança para cidadãos de dados e muito mais.
Quando criança, Michael Leahy sonhava em ser cirurgião – até começar a estudar medicina e perceber que não era a sua praia. Acabou ingressando na faculdade de direito e passou o início da carreira como bolsista jurídico da Casa Branca, atuando na força-tarefa para a reforma regulatória do vice-presidente Bush e da Comissão Federal de Comércio. Embora tenha passado a maior parte do início da carreira no serviço público, a maior parte da experiência de Leahy se concentra no setor privado.
“Eu gerenciava a área financeira de uma divisão da Coca-Cola Industries. Eu era banqueiro de investimentos e administrava o mercado de capitais do Maryland National Bank, que na época era o quinto ou sexto maior banco do país. A cada década, eu decidia que tiraria dois anos para me dedicar ao serviço público. Quando aceitei o cargo para o governador Hogan, disse que ficaria dois anos, e isso foi há seis anos — então quebrei meu próprio plano.”
Leahy trabalhou nos três níveis de governo: federal, estadual e municipal. Sua motivação para isso decorre da opinião pública frequentemente negativa em relação ao governo e do desejo de contribuir para uma perspectiva mais positiva.
“O principal problema nas burocracias é que as pessoas têm medo de assumir riscos calculados porque se espera que sejam perfeitas. Então, quando entrei para o serviço público, tentei mostrar às pessoas que há espaço para inovação e que elas podem seguir sua intuição, por assim dizer, e assumir riscos calculados para melhorar os serviços ou a
metodologias que eles desenvolvem e fornecem serviços aos cidadãos.”
Desafios de dados no governo
Em sua função atual como CIO do Departamento de Tecnologia da Informação do Estado de Maryland, Leahy reconheceu diversos desafios importantes relacionados à privacidade e segurança de dados. A evolução e o desenvolvimento de tecnologias no setor público impactaram a necessidade de... governo para se adaptar a isso.
“As práticas, os processos e os procedimentos que eles escolhem foram desenvolvidos ao longo do tempo e, como eu disse, as pessoas têm a mentalidade de que, se funciona, não se deve mudar. Portanto, existem muitas oportunidades não apenas para analisar a tecnologia, mas também os fluxos de trabalho e os próprios processos, e as pessoas no governo não têm pensado seriamente sobre o impacto e a importância dos dados.”
Um dos desafios mencionados por Leahy foi a forma como cada agência utiliza seus próprios sistemas de dados, que operam de maneira muito diferente. A falta de padronização cria barreiras para... gerenciamento de dados simples.
Ao ser questionado sobre esse desafio específico, Leahy afirmou: “Eles não pensaram em como vão lidar com isso.” classificar ou catálogo Os dados deles, e muitos deles nem sabem quais dados possuem. Portanto, é crucial, para proteger esses dados tanto do ponto de vista da segurança quanto da privacidade, saber o que você tem e para que está usando. As leis estão cada vez mais pressionando nesse sentido. minimização de dados, compartilhando e dando aos cidadãos mais controle sobre seus próprios dados. Os governos precisam liderar o caminho porque as pessoas esperam que eles as protejam. Essa é a nossa principal função.”
Para ouvir mais das ideias de Michael Leahy sobre inovação de dados no setor público— Ouça o podcast completo aqui.
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