Con la aparición de nuevos marcos regulatorios como GDPR y el Ley de Privacidad del Consumidor de CaliforniaUna mayor comprensión y protección del aceite que hace funcionar el motor se ha convertido en una prioridad para empresas de todos los tamaños e industrias.
Así como la información financiera y las realidades del riesgo cibernético han requerido durante mucho tiempo que las organizaciones empleen contadores y profesionales de la ciberseguridad para realizar auditorías frecuentes e implementar un monitoreo proactivo, la privacidad de los datos ahora requiere un nivel único de diligencia de datos organizacional, además del nombramiento de personal como oficiales de protección de datos (OPD) para actuar como defensores de la gran cantidad de datos de consumidores y empleados que las empresas recopilan, almacenan y administran.
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Las regulaciones están obstaculizando el impulso de las fusiones y adquisiciones y la inversión
Si bien el manejo responsable de la información de los consumidores y empleados y una mayor
La comprensión general de los activos organizacionales, que a su vez puede utilizarse para optimizar los procesos de negocio, representa los efectos positivos de una mayor regulación de la privacidad. Una tendencia preocupante es el impacto que marcos como el RGPD están teniendo en la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A). Estudios recientes muestran que más de la mitad (55%) de los profesionales de M&A han visto frustradas sus operaciones debido a preocupaciones sobre el RGPD y las prácticas de datos de las empresas objetivo, y el 66% de estos profesionales cree que el RGPD aumentará el escrutinio de los compradores sobre las políticas y procesos de protección de datos de las empresas objetivo.
Abundan los ejemplos de cómo la falta de diligencia debida en materia de privacidad de datos puede derivar en fusiones y adquisiciones desastrosas, por no mencionar las elevadas multas y las consecuencias para la opinión pública. La base de datos comprometida de Starwood y su posterior adquisición por Marriott, por ejemplo, demuestra cómo incluso la cadena hotelera más grande del mundo no es inmune a las graves consecuencias de una diligencia de datos deficiente y una comprensión deficiente de los activos adquiridos. También está el caso de Verizon, que descubrió una filtración de datos previa en Yahoo! tras haber acordado adquirir la empresa, lo que condujo a una reducción de $350 millones en el precio de compra, una multa de $35 millones para resolver los cargos por fraude de valores y otros $80 millones para resolver las demandas de valores interpuestas por accionistas descontentos.