Compreendendo a Estrutura de Gestão de Riscos (incluindo o NIST RMF)
Como organização, você precisa encontrar o equilíbrio delicado entre mitigar ameaças à segurança e à privacidade e cumprir as regulamentações. Felizmente, ambas as questões podem ser tratadas com eficácia por meio da implementação de uma solução robusta. Estrutura de Gestão de Riscos (RMF)Então, o que é um RMF e por que ele é importante?
O que é um RMF?
Uma Estrutura de Gerenciamento de Riscos (RMF, na sigla em inglês), como a estrutura de gerenciamento de riscos do NIST, é uma série de processos, ferramentas e metodologias que ajudam a identificar seus riscos e a tomar medidas para mitigá-los e gerenciá-los. É um sistema estruturado para relatórios e monitoramento abrangentes de riscos, permitindo que você tome decisões informadas sobre eles. estratégias de mitigação de riscos e alocar recursos de forma eficaz.
Utiliza uma análise de impacto para avaliar as consequências potenciais de diferentes riscos e priorizá-los de acordo com a sua importância, visando uma melhor gestão de riscos. Dessa forma, reduz o risco operacional geral e ajuda a aproveitar os riscos positivos, mantendo os objetivos organizacionais.
Por que uma estrutura de gestão de riscos é importante?
Considere o seguinte:
Violações de segurança cibernética e seus custos
De acordo com a IBM Custo de um relatório de violação de dados em 2021O custo médio total de uma violação de dados aumentou para 1.040.000 dólares em todo o mundo. O impacto financeiro pode incluir perda de negócios, honorários advocatícios e possíveis multas e penalidades.
Aumento das ameaças internas
O Relatório de 2021 do Instituto Ponemon sobre o Custo das Ameaças Internas constatou que o custo médio anual de ameaças internas O valor subiu para 1.041.450 milhões em 2020, um aumento significativo em comparação com os anos anteriores. Então, o que é risco interno? É quando as ações de alguém dentro da sua empresa resultam em uma violação ou incidente de segurança. Não precisa ser intencional ou malicioso; às vezes, responder a um e-mail de phishing ou definir uma senha fraca pode ser suficiente. Sejam intencionais ou não, as ameaças internas representam um risco considerável para as organizações.
Desafios de Conformidade Regulatória
Regulamentos de privacidade de dados, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD)RGPD), Lei de Privacidade do Consumidor da Califórnia (CCPA), e a Lei de Portabilidade e Responsabilidade do Seguro Saúde (Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)HIPAAExistem requisitos de conformidade complexos sobre como você deve lidar com os dados do consumidor, incluindo a proteção contra acesso não autorizado. Compreender o risco geral para as informações da sua empresa ajuda você a gerenciá-las e protegê-las melhor. Você precisa demonstrar que está fazendo tudo ao seu alcance para manter as informações pessoais sensíveis em segurança. Se sua organização for considerada deficiente em uma auditoria, você enfrentará severas penalidades financeiras e danos à reputação.
Impacto das interrupções na cadeia de suprimentos
A pandemia da COVID-19 revelou a vulnerabilidade das cadeias de abastecimento globais a interrupções. De acordo com um relatório da Instituto de Continuidade de NegóciosEm 2020, 731.000 organizações sofreram pelo menos um incidente em sua cadeia de suprimentos, sendo que 431.000 delas relataram perdas financeiras como resultado.
Ao identificar riscos potenciais, uma estrutura de gestão de riscos ajuda a antecipar situações que possam prejudicar o seu negócio. Ela proporciona a governança de riscos necessária para manter a sua organização em conformidade com as normas de privacidade e segurança de dados aplicáveis. Permite prever quaisquer vulnerabilidades de segurança e privacidade da informação, sejam elas internas ou externas à sua empresa, e implementar medidas para preveni-las ou minimizar os seus danos.
Tecnologias emergentes e ameaças
Inteligência artificial (IA), computação em nuvem e Internet das Coisas (IoT) São todas tecnologias novas que estão sendo adotadas rapidamente. Como tal, introduzem novos riscos e desafios para as organizações, tais como: ciberataques impulsionados por IAvulnerabilidades de segurança na nuvem e vulnerabilidades em dispositivos IoT. Estratégias proativas de gerenciamento de riscos podem ajudar a lidar com elas.
Benefícios de estruturas eficazes de gestão de riscos
A RMF ajuda as organizações.
- Identificar e avaliar riscos: Ao identificar sistematicamente as ameaças e vulnerabilidades potenciais, você consegue compreender melhor o cenário de riscos e priorizar os esforços de mitigação.
- Mitigar riscos: Uma abordagem estruturada para a implementação de controles e medidas reduz a probabilidade e o impacto dos riscos.
- Garantir a conformidade: Estabelecer processos de avaliação de riscos, documentação e elaboração de relatórios ajuda você a cumprir melhor os requisitos regulamentares e os padrões do setor.
- Aprimorar a tomada de decisões: Uma estrutura que avalia riscos e determina respostas adequadas ajuda você a tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e tolerância ao risco.
Tipos de estruturas de gestão de riscos
Existem diversas estruturas RMF estabelecidas e utilizadas em todo o mundo, incluindo:
Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) RMF
RMF do NIST É uma estrutura amplamente adotada que oferece uma abordagem flexível e escalável para o gerenciamento de riscos de segurança cibernética em diversos setores. Ela fornece um processo estruturado para identificar, avaliar e mitigar riscos aos ativos organizacionais e sistemas de informação. NIST RMF Enfatiza o monitoramento contínuo, as práticas de segurança adaptativas e a integração com os processos de gestão de riscos existentes.
Essa estrutura foi originalmente desenvolvida para dar suporte à conformidade com a Lei de Modernização da Segurança da Informação Federal (FISMA), razão pela qual é a estrutura oficial de gerenciamento de riscos para a segurança de sistemas de informação federais.
O NIST também desenvolveu o Cybersecurity Framework (CSF), um guia voluntário de alto nível que ajuda as organizações a estruturar e aprimorar as práticas de segurança cibernética de forma mais abrangente.
Além disso, o Programa Federal de Gestão de Riscos e Autorizações (FedRAMP) baseia-se nos princípios do RMF para padronizar as avaliações de segurança e autorizações de nuvem para provedores de serviços em nuvem que trabalham com agências federais.
Ao aproveitar o NIST RMF, as organizações podem estabelecer programas robustos de cibersegurança que estejam alinhados com as melhores práticas do setor e requisitos regulamentares.
Departamento de Defesa (DoD) RMF
O DoD RMF O DoD RMF foi projetado para atender aos requisitos de cibersegurança de agências governamentais e contratados que operam no âmbito do Departamento de Defesa. Ele fornece uma abordagem estruturada para o gerenciamento de riscos de segurança da informação associados a sistemas, redes e operações do Departamento de Defesa por meio de monitoramento contínuo, tomada de decisões baseada em riscos e conformidade com as políticas e diretrizes do Departamento de Defesa. Ao implementar o DoD RMF, as organizações podem garantir a segurança e a resiliência de seus sistemas de informação, alinhando-se às regulamentações e normas governamentais.
ISO 31000
ISO 31000 é uma política padrão de gestão de riscos desenvolvida pela Organização Internacional de Normalização (ISO) Isso se aplica a organizações de todos os portes e setores. Enquanto outras normas se concentram principalmente nos riscos de cibersegurança, esta estrutura aborda uma gama mais ampla, incluindo riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade. Ela fornece princípios, estrutura e diretrizes para a implementação de práticas eficazes de gestão de riscos em toda a organização. Ao adotar a ISO 31000, sua empresa pode aprimorar sua capacidade de identificar, avaliar e responder a riscos de forma sistemática e estruturada, melhorando, em última análise, a tomada de decisões e o desempenho.
Estrutura COSO para Gestão de Riscos Empresariais (ERM)
O Estrutura COSO ERM O COSO ERM integra a gestão de riscos aos processos de planejamento estratégico e tomada de decisão de uma organização, alinhando-a aos objetivos, valores e cultura corporativos. A estrutura compreende oito componentes: ambiente interno, definição de objetivos, identificação de eventos, avaliação de riscos, resposta a riscos, atividades de controle, informação e comunicação e atividades de monitoramento. A estrutura COSO ERM ajuda a estabelecer uma cultura de conscientização sobre riscos, aprimorar as práticas de governança e melhorar a capacidade de antecipar e responder a riscos de forma eficaz.
FAIR (Análise Fatorial de Risco da Informação)
JUSTO O FAIR é uma estrutura quantitativa de gestão de riscos que permite às organizações mensurar e analisar os riscos de cibersegurança em termos financeiros. Ao contrário dos métodos qualitativos de avaliação de riscos, o FAIR oferece uma abordagem estruturada para quantificar a frequência e a magnitude prováveis de eventos de perda. Ele utiliza conceitos como fatores de risco, cenários de perda e apetite ao risco para calcular o impacto potencial dos riscos de cibersegurança nos ativos e operações de uma organização. Ao adotar o FAIR, você pode priorizar os esforços de mitigação de riscos, alocar recursos com mais eficiência e comunicar informações relacionadas a riscos em uma linguagem acessível às partes interessadas, incluindo executivos e membros do conselho.
Componentes da Estrutura de Gestão de Riscos do NIST
A Estrutura de Gestão de Riscos do NIST (NIST RMF) consiste nos seguintes componentes:
- Preparar: Prepare sua organização para gerenciar riscos de segurança e privacidade, estabelecendo uma estratégia de gerenciamento de riscos, atribuindo funções e responsabilidades e identificando parâmetros de controle comuns.
- Classificar: Classifique os sistemas de informação da sua organização com base no impacto potencial da perda de confidencialidade, integridade ou disponibilidade. Identifique a criticidade de cada sistema e determine os requisitos de segurança adequados.
- Selecione: Especifique o conjunto apropriado de controles de segurança para mitigar os riscos identificados com base nos resultados da categorização, considerando fatores como a arquitetura do sistema, a funcionalidade e o ambiente operacional.
- Implementar: Integre os controles de segurança selecionados ao projeto, à configuração e aos processos operacionais do seu sistema. Documente os controles de segurança e os detalhes de sua implementação nesta etapa.
- Avaliar: Avaliar os controles de segurança para determinar sua eficácia na mitigação dos riscos identificados, incluindo o projeto, a implementação e a eficácia operacional dos controles. As avaliações podem incluir testes, exames e avaliações conduzidas por avaliadores independentes.
- Autorizar: Submeta seu sistema a um processo de aprovação, no qual a gerência avalia os riscos residuais e decide se permite ou não que o sistema opere. Essas decisões são baseadas em avaliações de risco, eficácia dos controles de segurança e tolerância ao risco da organização. Se aprovado, o sistema recebe permissão para operar dentro dos parâmetros de segurança definidos.
- Monitor: Monitore continuamente os controles de segurança e os riscos associados ao sistema. Atualize a documentação de segurança, responda às ameaças em andamento e reavalie os riscos para manter um nível de segurança aceitável como parte do seu programa de gerenciamento de riscos.
Implementando uma estrutura robusta de gestão de riscos
A implementação de uma estrutura abrangente de gestão de riscos normalmente consiste nestas etapas principais:
- Identificação de riscos: Identificar e documentar os riscos potenciais para os ativos da organização, incluindo sistemas de informação, dados, pessoal e operações.
- Avaliação de risco: Avalie a probabilidade e o impacto de cada risco identificado por meio de técnicas de mensuração de risco, considerando fatores como vetores de ameaça, vulnerabilidades e consequências potenciais.
- Mitigação de riscos: Desenvolver e implementar controles e medidas para mitigar os riscos identificados, como a definição de objetivos de controle para informações, políticas e procedimentos.
- Monitoramento de riscos: Monitorar e avaliar continuamente as mudanças no cenário de risco e adaptar as estratégias de mitigação de acordo.
- Relatório de riscos: Documentar e relatar as atividades de gestão de riscos, incluindo a identificação de novos riscos, alterações nos riscos existentes e a eficácia das medidas de mitigação.
Exemplos de adoção de estrutura de gestão de riscos
- O Departamento de Defesa dos EUA O Departamento de Defesa utiliza o RMF (DoD RMF) para gerenciar os riscos aos seus sistemas de informação e garantir a confidencialidade, integridade e disponibilidade de dados sensíveis.
- A Administração Nacional da Aeronáutica e Espaço (NASA) Adotou o RMF do NIST para gerenciar os riscos associados às suas missões de exploração espacial e projetos de pesquisa científica.
- Instituições financeiras como o JPMorgan Chase Utilize os princípios FAIR para quantificar e priorizar os riscos de segurança cibernética e alocar recursos de forma eficaz.
Últimos desenvolvimentos em RMF
Nos últimos anos, o RMF evoluiu para lidar com ameaças e tecnologias emergentes. Alguns dos desenvolvimentos mais recentes incluem:
- Integração de Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina (AM) para avaliação de risco e detecção de ameaças.
- Adoção de gerenciamento de riscos baseado em nuvem Soluções para escalabilidade e flexibilidade.
- Foco na resiliência e adaptabilidade diante da evolução das ameaças cibernéticas e dos riscos geopolíticos.
Gestão de riscos de IA
Inteligência artificial e automação são algumas das considerações mais recentes para a Gestão de Riscos de Manufatura (RMF). Como tal, essas tecnologias apresentam os seguintes perfis de risco:
- Viés e imparcialidade em algoritmos de IA: Os sistemas de IA podem ser sujeito a preconceito e discriminação, particularmente em áreas sensíveis como contratação, empréstimos e aplicação da lei.
- Segurança dos sistemas de IA: Os modelos e algoritmos de IA são suscetíveis a ataques, manipulação e exploração, que exigem controles de segurança robustos.
- Implicações éticas e legais: Os sistemas de IA devem ser construídos com privacidade, transparência, responsabilidade e conformidade com regulamentações como: RGPD e CCPA.
A abordagem da BigID para mitigar riscos de forma eficaz
BigID é a plataforma líder do setor para privacidade de dados, segurança, conformidade e gerenciamento de dados com IA, oferecendo soluções intuitivas e escaláveis para organizações de todos os portes.
Com o BigID você pode:
- Conheça seus dados: Classifique, categorize, etiquete e rotule dados sensíveis automaticamente com precisão, granularidade e escala incomparáveis.
- Melhorar a postura de segurança de dados: Priorize e direcione proativamente os riscos de dados, agilize as operações de segurança (SecOps) e automatize. DSPM.
- Corrija os dados à sua maneira: Gerenciar centralmente a remediação de dados – Delegue tarefas às partes interessadas, abra chamados ou faça chamadas de API em toda a sua infraestrutura.
- Habilitar Zero Trust: Reduzir o acesso excessivamente privilegiado e a superexposição de dados. Simplifique a gestão dos direitos de acesso. para viabilizar a confiança zero.
- Mitigar o risco interno: Monitorar, detectar e responder proativamente à exposição interna não autorizada, ao uso indevido e à atividade suspeita relacionada a dados sensíveis.
- Reduza sua superfície de ataque: Reduza a superfície de ataque eliminando proativamente dados sensíveis desnecessários e não essenciais para os negócios.
Para começar a implementar uma estrutura de gestão de riscos mais proativa— Agende hoje mesmo uma demonstração individual com nossos especialistas em segurança.
Autor
