Compreendendo a Estrutura de Gestão de Riscos (incluindo NIST RMF)
Como organização, você deve equilibrar a linha tênue entre mitigar ameaças à segurança e à privacidade e cumprir as regulamentações. Felizmente, ambas as questões podem ser tratadas de forma eficaz com a implementação de uma política de privacidade robusta. Estrutura de Gestão de Riscos (RMF). Então, o que é um RMF e por que ele é importante?
O que é um RMF?
Um RMF, assim como a estrutura de gerenciamento de riscos do NIST, é uma série de processos, ferramentas e metodologias que ajudam você a identificar seus riscos e a tomar medidas para mitigá-los e gerenciá-los. É um sistema estruturado para relatórios e monitoramento abrangentes de riscos, para que você possa tomar decisões informadas sobre estratégias de mitigação de riscos e alocar recursos de forma eficaz.
Ela utiliza uma análise de impacto para avaliar as consequências potenciais de diferentes riscos e priorizá-los adequadamente para uma melhor gestão de riscos. Dessa forma, reduz o risco operacional geral e ajuda você a aproveitar os riscos positivos, mantendo os objetivos organizacionais.
Por que uma estrutura de gerenciamento de riscos é importante?
Pense nisso:
Violações e custos de segurança cibernética
De acordo com a IBM Relatório sobre o custo de uma violação de dados em 2021, o custo total médio de uma violação de dados aumentou para $4,24 milhões globalmente. O impacto financeiro pode incluir perda de negócios, honorários advocatícios e potenciais multas e penalidades.
Aumento de ameaças internas
O Relatório de Custo de Ameaças Internas de 2021 do Ponemon Institute concluiu que o custo médio anual de ameaças internas subiu para $11,45 milhões em 2020, um aumento significativo em comparação aos anos anteriores. Então, o que é risco interno? É quando as ações de alguém dentro da sua empresa resultam em uma violação ou incidente de segurança. Não precisa ser intencional ou malicioso; às vezes, responder a um e-mail de phishing ou definir uma senha fraca pode ser suficiente. Sejam intencionais ou não, as ameaças internas representam um risco considerável para as organizações.
Desafios de conformidade regulatória
Regulamentos de privacidade de dados, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR), Lei de Privacidade do Consumidor da Califórnia (CCPA) e a Lei de Portabilidade e Responsabilidade de Seguros de Saúde (HIPAA) possuem requisitos complexos de conformidade sobre como lidar com os dados do consumidor, incluindo a proteção contra acesso não autorizado. Compreender o risco geral às informações da sua empresa ajuda você a gerenciá-las e protegê-las melhor. Você precisa demonstrar que está fazendo tudo o que pode para manter as informações pessoais sensíveis seguras. Se sua organização for considerada deficiente em uma auditoria, você enfrentará severas penalidades financeiras e danos à sua reputação.
Impacto das interrupções na cadeia de suprimentos
A pandemia da COVID-19 revelou a vulnerabilidade das cadeias de suprimentos globais a interrupções. De acordo com um relatório da Instituto de Continuidade de Negócios, 73% de organizações sofreram pelo menos um incidente com sua cadeia de suprimentos em 2020, com 43% relatando perdas financeiras como resultado.
Ao identificar riscos potenciais, uma estrutura de gestão de riscos ajuda você a antecipar situações que podem interromper seus negócios. Ela fornece a governança de riscos necessária para manter sua organização em conformidade com as regulamentações relevantes de privacidade e segurança de dados. Ela permite que você preveja quaisquer vulnerabilidades de segurança e privacidade da informação, sejam internas ou externas à sua empresa, e implemente medidas para preveni-las ou minimizar seus danos.
Tecnologias emergentes e ameaças
Inteligência artificial (IA), computação em nuvem e Internet das Coisas (IoT) são todas novas tecnologias que estão sendo adotadas rapidamente. Como tal, elas introduzem novos riscos e desafios para as organizações, como Ataques cibernéticos com tecnologia de IA, vulnerabilidades de segurança na nuvem e vulnerabilidades em dispositivos de IoT. Estratégias proativas de gerenciamento de riscos podem ajudar você a lidar com elas.
Benefícios de estruturas eficazes de gerenciamento de riscos
A RMF ajuda organizações
- Identificar e avaliar riscos: Ao identificar sistematicamente potenciais ameaças e vulnerabilidades, você pode entender melhor seu cenário de riscos e priorizar esforços de mitigação.
- Mitigar riscos: Uma abordagem estruturada para implementar controles e medidas reduz a probabilidade e o impacto dos riscos.
- Garantir a conformidade: Estabelecer processos para avaliação de riscos, documentação e relatórios ajuda você a cumprir melhor os requisitos regulatórios e os padrões do setor.
- Melhore a tomada de decisões: Uma estrutura que avalia riscos e determina respostas apropriadas ajuda você a tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e tolerância a riscos.
Tipos de Estruturas de Gestão de Riscos
Existem várias estruturas RMF estabelecidas e usadas em todo o mundo, incluindo:
Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) RMF
RMF do NIST é uma estrutura amplamente adotada que oferece uma abordagem flexível e escalável para o gerenciamento de riscos de segurança cibernética em diversos setores. Ela fornece um processo estruturado para identificar, avaliar e mitigar riscos aos ativos organizacionais e sistemas de informação. NIST RMF enfatiza o monitoramento contínuo, práticas de segurança adaptáveis e integração com processos de gerenciamento de risco existentes.
Esta estrutura foi desenvolvida originalmente para dar suporte à conformidade com a Lei Federal de Modernização da Segurança da Informação (FISMA), e é por isso que é a estrutura oficial de gerenciamento de riscos para proteger sistemas de informação federais.
O NIST também desenvolveu o Cybersecurity Framework (CSF), um guia voluntário de alto nível que ajuda organizações a estruturar e melhorar práticas de segurança cibernética de forma mais ampla.
Além disso, o Programa Federal de Gerenciamento de Riscos e Autorizações (FedRAMP) se baseia nos princípios do RMF para padronizar avaliações e autorizações de segurança em nuvem para provedores de serviços em nuvem que trabalham com agências federais.
Ao aproveitar o NIST RMF, as organizações podem estabelecer programas robustos de segurança cibernética que se alinham com as melhores práticas do setor e requisitos regulatórios.
Departamento de Defesa (DoD) RMF
O DoD RMF foi projetado para atender aos requisitos de segurança cibernética de agências governamentais e contratadas que operam no Departamento de Defesa. Ele fornece uma abordagem estruturada para gerenciar riscos de segurança da informação associados aos sistemas, redes e operações do DoD por meio de monitoramento contínuo, tomada de decisão baseada em risco e conformidade com as políticas e diretrizes do DoD. Ao implementar o RMF do DoD, as organizações podem garantir a segurança e a resiliência de seus sistemas de informação, alinhando-se às regulamentações e padrões governamentais.
ISO 31000
ISO 31000 é uma política padrão de gerenciamento de risco desenvolvida pela Organização Internacional para Padronização (ISO) que se aplica a organizações de todos os portes e setores. Enquanto outros se concentram principalmente em riscos de segurança cibernética, esta estrutura aborda uma gama mais ampla, incluindo riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade. Ela fornece princípios, estrutura e diretrizes para a implementação de práticas eficazes de gestão de riscos em toda a organização. Ao adotar a ISO 31000, sua empresa pode aprimorar sua capacidade de identificar, avaliar e responder a riscos de forma sistemática e estruturada, aprimorando, em última análise, a tomada de decisões e o desempenho.
Estrutura de Gestão de Riscos Corporativos (ERM) do COSO
O Estrutura COSO ERM Integra a gestão de riscos ao planejamento estratégico e aos processos de tomada de decisão de uma organização, alinhando-a aos objetivos, valores e cultura corporativos. A estrutura compreende oito componentes: ambiente interno, definição de objetivos, identificação de eventos, avaliação de riscos, resposta a riscos, atividades de controle, informação e comunicação e atividades de monitoramento. A estrutura COSO ERM ajuda você a estabelecer uma cultura de conscientização sobre riscos, aprimorar as práticas de governança e melhorar sua capacidade de antecipar e responder a riscos de forma eficaz.
FAIR (Análise Fatorial de Risco da Informação)
JUSTO é uma estrutura quantitativa de gestão de riscos que permite às organizações mensurar e analisar riscos de segurança cibernética em termos financeiros. Diferentemente dos métodos qualitativos de avaliação de riscos, o FAIR oferece uma abordagem estruturada para quantificar a frequência e a magnitude prováveis de eventos de perda. Utiliza conceitos como fatores de risco, cenários de perda e apetite ao risco para calcular o impacto potencial dos riscos de segurança cibernética nos ativos e operações de uma organização. Ao adotar o FAIR, você pode priorizar os esforços de mitigação de riscos, alocar recursos de forma mais eficaz e comunicar informações relacionadas a riscos em uma linguagem que ressoe com as partes interessadas, incluindo executivos e membros do conselho.
Os componentes da estrutura de gerenciamento de risco do NIST
O NIST Risk Management Framework (NIST RMF) consiste nos seguintes componentes:
- Preparar: Prepare sua organização para gerenciar riscos de segurança e privacidade estabelecendo uma estratégia de gerenciamento de riscos, atribuindo funções e responsabilidades e identificando linhas de base de controle comuns.
- Categorizar: Indexe os sistemas de informação da sua organização com base no impacto potencial de uma perda de confidencialidade, integridade ou disponibilidade. Identifique sua criticidade e determine os requisitos de segurança apropriados.
- Selecione: Especifique o conjunto apropriado de controles de segurança para mitigar os riscos identificados com base nos resultados da categorização, considerando fatores como a arquitetura, a funcionalidade e o ambiente operacional do sistema.
- Implementar: Integre os controles de segurança selecionados ao design, à configuração e aos processos operacionais do seu sistema. Documente os controles de segurança e os detalhes de sua implementação nesta etapa.
- Avaliar: Avaliar os controles de segurança para determinar sua eficácia na mitigação dos riscos identificados, incluindo o design, a implementação e a eficácia operacional dos controles. As avaliações podem incluir testes, exames e avaliações conduzidos por avaliadores independentes.
- Autorizar: Submeta seu sistema a um processo de aprovação, no qual a gerência avalia os riscos residuais e decide se permite ou não a operação do sistema. Essas decisões são baseadas em avaliações de risco, eficácia do controle de segurança e tolerância a riscos da organização. Se aprovado, o sistema recebe permissão para operar dentro dos parâmetros de segurança definidos.
- Monitor: Monitore continuamente os controles de segurança e os riscos associados ao sistema. Atualize a documentação de segurança, responda a ameaças contínuas e reavalie os riscos para manter uma postura de segurança aceitável como parte do seu programa de gerenciamento de riscos.
Implementando uma Estrutura Robusta de Gestão de Riscos
A implementação de uma estrutura abrangente de gerenciamento de riscos geralmente consiste nestas etapas principais:
- Identificação de Riscos: Identifique e documente riscos potenciais aos ativos da organização, incluindo sistemas de informação, dados, pessoal e operações.
- Avaliação de risco: Avalie a probabilidade e o impacto de cada risco identificado por meio de técnicas de medição de risco, considerando fatores como vetores de ameaça, vulnerabilidades e possíveis consequências.
- Mitigação de Riscos: Desenvolver e implementar controles e medidas para mitigar riscos identificados, como estabelecer objetivos de controle para informações, políticas e procedimentos.
- Monitoramento de Riscos: Monitore e avalie continuamente as mudanças no cenário de riscos e adapte as estratégias de mitigação adequadamente.
- Relatório de Risco: Documentar e relatar atividades de gerenciamento de riscos, incluindo a identificação de novos riscos, mudanças em riscos existentes e a eficácia dos esforços de mitigação
Exemplos de adoção da estrutura de gerenciamento de riscos
- O Departamento de Defesa dos EUA usa o DoD RMF para gerenciar riscos em seus sistemas de informação e garantir a confidencialidade, integridade e disponibilidade de dados sensíveis.
- Administração Nacional de Aeronáutica e Espaço (NASA) adotou o RMF do NIST para gerenciar riscos associados às suas missões de exploração espacial e projetos de pesquisa científica.
- Instituições financeiras como o JPMorgan Chase use o FAIR para quantificar e priorizar riscos de segurança cibernética e alocar recursos de forma eficaz.
Últimos desenvolvimentos em RMF
Nos últimos anos, a RMF evoluiu para lidar com ameaças e tecnologias emergentes. Alguns dos desenvolvimentos mais recentes incluem:
- Integração de Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina (ML) para avaliação de risco e detecção de ameaças.
- Adoção de gerenciamento de risco baseado em nuvem soluções para escalabilidade e flexibilidade.
- Foco na resiliência e adaptabilidade diante da evolução das ameaças cibernéticas e dos riscos geopolíticos.
Gestão de Riscos de IA
IA e automação são algumas das considerações mais recentes para RMF. Como tal, essas tecnologias apresentam os seguintes perfis de risco:
- Viés e justiça em algoritmos de IA: Os sistemas de IA podem ser sujeito a preconceito e discriminação, especialmente em áreas sensíveis como contratação, empréstimos e aplicação da lei.
- Segurança de Sistemas de IA: Os modelos e algoritmos de IA são suscetíveis a ataques, manipulação e exploração, que exigem controles de segurança robustos.
- Implicações éticas e legais: Os sistemas de IA devem ser construídos com privacidade, transparência, responsabilidade e conformidade com regulamentações como GDPR e CCPA.
Abordagem da BigID para mitigar riscos de forma eficaz
BigID é a plataforma líder do setor para privacidade de dados, segurança, conformidade e gerenciamento de dados de IA, oferecendo soluções intuitivas e escaláveis para organizações de todos os tamanhos.
Com o BigID, você pode:
- Conheça seus dados: Classifique, categorize, marque e rotule automaticamente dados confidenciais com precisão, granularidade e escala incomparáveis.
- Melhore a postura de segurança de dados: Priorize e direcione proativamente os riscos de dados, agilize o SecOps e automatize DSPM.
- Resolva os dados do seu jeito: Gerencie centralmente a correção de dados – delegar para partes interessadas, abrir tickets ou fazer chamadas de API em sua pilha.
- Habilitar Zero Trust: Reduza o acesso privilegiado e os dados superexpostos. Simplifique o gerenciamento de direitos de acesso para habilitar a confiança zero.
- Mitigar o risco interno: Monitore, detecte e responda proativamente à exposição interna não autorizada, ao uso e às atividades suspeitas relacionadas a dados confidenciais.
- Reduza sua superfície de ataque: Reduza a superfície de ataque eliminando proativamente dados confidenciais desnecessários e não essenciais aos negócios.
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