Para las empresas que buscan reabrir, implementar tecnología de rastreo de contactos puede parecer una buena idea obvia: una forma de poner en cuarentena a cualquier empleado que pueda estar infectado, para que todos los demás puedan seguir trabajando de forma segura. Sin embargo, las aplicaciones de rastreo de contactos también plantean serias dudas sobre la confianza y la privacidad de los empleados.
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¿Cuánto necesitan saber los líderes sobre la vida privada de sus empleados? ¿Qué deberían hacer con los datos que recopilan? ¿Confiarán los trabajadores en que no harán un mal uso de esta información?
En este episodio especial de The Insightful Leader, Kent Grayson, profesor de marketing en Kellogg, analiza estas preguntas con Heather Federman, vicepresidenta de privacidad y políticas de la empresa de software de datos Big ID.